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上汽集團

半年“六連漲”銷量奪冠軍 上汽集團破局而立

 隨著2025年國內汽車工業(yè)在電動化與智能化的浪潮中洗牌加劇,如何自上而下完成變革,找到新的競爭力和增長點以更好地應對行業(yè)高強度競爭,成為國內多家大型車企需直面的問題。

 作為中國汽車工業(yè)的領頭羊,大力推進創(chuàng)新變革且初見成效的上汽集團,無疑為大型車企的轉型提供藍本參考。2025年上汽的增長勢頭不減,6月份銷售整車同比增長21.6%至36.5萬輛,1-6月份整車批售205.3萬輛,實現(xiàn)兩位數(shù)增長達12.4%,單月銷量實現(xiàn)同比"六連漲"。同時,上半年終端零售交付達到220.7萬輛,奪得行業(yè)冠軍。

半年“六連漲”銷量奪冠軍 上汽集團破局而立

01、從制造思維到"重用戶"理念思維,上汽持續(xù)完成價值躍遷

 新能源汽車時代,車企既要造好車,更要真正懂得用戶需求。換言之,如何從制造業(yè)思維向用戶思維轉變,是大型車企的"必修課"。

 上汽集團董事長王曉秋表示,要更好把握用戶與產(chǎn)品的關系,想辦法吸引用戶對產(chǎn)品"叫好",再通過扎實的質量與服務,讓"叫好"的產(chǎn)品實現(xiàn)持續(xù)"叫座"。隨著當前上汽"重用戶"的意識更加強烈,這為未來上汽打造更多、更具競爭力車型筑牢了根基。

半年“六連漲”銷量奪冠軍 上汽集團破局而立

 面對新能源汽車電動化和智能化不可逆的浪潮,上汽通過開放合作與技術普惠,持續(xù)推動尖端技術"飛入尋常百姓家"。在輔助駕駛上,上汽與地平線、Momenta、華為、大疆組成的"四大天團",形成了全場景技術生態(tài)。

 在自主品牌層面,榮威攜手火山引擎,基于"豆包"大模型推出新一代AI汽車解決方案。該技術可實現(xiàn)主動服務場景化,如雨天自動開啟雨刮、空調除濕及座椅加熱;長途駕駛時自主規(guī)劃充電路線等。MG品牌與OPPO的合作推動全新MG4實現(xiàn)了手機與車機的無縫互聯(lián),路線規(guī)劃、步行導航等場景可以直接"零切換"。按照規(guī)劃,這種互聯(lián)還將向小米、VIVO等品牌延伸,打造超越品牌界限的"泛智能生態(tài)"。

 7月16日,智己品牌的全新SUV車型智己LS9正式浮出水面。據(jù)悉,這款車型將配備增程式動力總成,并計劃在今年第四季度上市,其市場定位直指理想L9、騰勢N9等同級別的"9系"車型。

半年“六連漲”銷量奪冠軍 上汽集團破局而立

 此外,上汽集團和奧迪汽車全新打造 的"AUDI"品牌,旗下首款量產(chǎn)車型奧迪E5 Sportback即將上市。新車在Advanced Digitized Platform智能數(shù)字平臺下誕生,標志著中國車企憑借自身在智能電動化領域的深厚技術儲備,逐步走向反向賦能合資品牌的道路,領銜中國市場的合資品牌走向合資2.0時代。

02、上汽華為聯(lián)手猛攻主流汽車市場,蓄勢待發(fā)的尚界

 7月16日,在工信部發(fā)布的最新一批新車申報目錄中,出現(xiàn)了上汽與華為聯(lián)合打造的首款SUV尚界H5。根據(jù)公告信息,新車純電版本CLTC續(xù)航里程最高至655KM,滿足用戶對超長續(xù)航、經(jīng)濟實用的需求;增程版本CLTC綜合續(xù)航超1300KM,用戶在可油可電之間靈活切換。

 從尚界目前發(fā)布的信息來看,首款車型H5定位SUV車型——車長4780mm、車寬1910mm、車高1664mm,軸距2840mm。新車外觀采用鴻蒙智行家族式設計語言元素,整體設計干凈利落,呈現(xiàn)出圓潤飽滿的視覺效果。前臉采用時下流行的封閉式進氣格柵設計,兩側配備造型犀利的大燈組,視覺辨識度非常高。前包圍中央為牌照框,下方配備大尺寸進氣口,兩側為倒"L"形的導流槽,展現(xiàn)出不錯的運動屬性。車身側面采用平直的車頂線條設計,預計車內空間較為舒適,能更好地滿足家庭用車需求。

 另一方面,新車搭載的HUAWEI ADS 4是行業(yè)頂尖全場景輔助駕駛系統(tǒng),支持城市NOA、自動泊車等日常高頻場景,一站式覆蓋擁堵城區(qū)到停車的全場景需求。

半年“六連漲”銷量奪冠軍 上汽集團破局而立

 且相較同價格區(qū)間車型,上汽與華為"強強聯(lián)手"雙向賦能,為尚界在市場上的高競爭力奠定強有力的基礎。

03、從產(chǎn)品輸出到體系能力輸出,引領歐洲市場一枝獨秀

 海外市場多變之際,上汽仍實現(xiàn)逆勢增長。今年6月份,上汽海外市場銷售9萬輛,同比增長11.5%,1-6月累計銷售49.4萬輛,同比增長1.3%。目前,上汽產(chǎn)品行銷全球170多個國家和地區(qū),海外累計銷量超過600萬輛。

 這背后正是上汽深耕海外多年形成的優(yōu)勢,讓上汽能從容且快速應對市場的不確定。截至目前,上汽已經(jīng)在海外建立了集研發(fā)、營銷、物流、零部件、制造、金融、二手車等為一體的面向全球市場的汽車產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和服務進入全球170余個國家和地區(qū)。今年4月,上汽正式發(fā)布海外戰(zhàn)略3.0"Glocal戰(zhàn)略",即"全球+本土"的組合戰(zhàn)略,標志著其全球化進入新階段——從單純的產(chǎn)品輸出向技術標準和體系能力輸出躍遷。

 "全球+本土"的組合戰(zhàn)略效果,讓上汽MG在英德法意西等主流國別市場始終占據(jù)優(yōu)勢地位,成為歐洲銷量最好的中國品牌。在歐洲,上汽MG HEV車型單月銷量已經(jīng)站上萬輛大關,6月份MG HS奪得西班牙 PHEV市場銷量冠軍。2025年上半年,上汽MG積極克服反補貼稅不利影響,歐洲銷量超過15萬輛,實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

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 上汽持續(xù)擴大全球版圖:在智能化領域,上汽將升級海外智艙生態(tài),推進L2級輔助駕駛功能的本地化適配;在區(qū)域布局上,上汽歐洲市場將籌建工程中心,東南亞市場將建設KD工廠,非洲市場則以埃及、摩洛哥、南非為戰(zhàn)略支點,以點帶面,區(qū)域聯(lián)動。

 當前持續(xù)推動變革的上汽,為其業(yè)績增長、穿越周期提供充足底氣。

 可以預見當前銷量勢能爆發(fā)僅是開端而已,上汽"70年造車底蘊+近1億用戶積累+國內唯一新能源與海外市場雙百萬輛企業(yè)"形成的多重優(yōu)勢,未來或將持續(xù)帶動上汽品牌銷量勢能持續(xù)爆發(fā)。

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